AGILE PROJECT MANAGER
Sie wollen in agilen und hybriden Strukturen arbeiten und durch wirksame Projektmanagement-Methoden flexibel auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren?
Als Agile Project Manager oder Scrum Master begleiten Sie Scrum Teams auf ihrem Weg zum High Performing Team: In regelmäßigen Meetings stellen Sie sicher, dass das Team fokussiert auf die gesetzten Ziele hinarbeitet. Dabei unterstützen Sie durch passgenaue Tools und Methoden. Zudem stellen Sie sicher, dass Anforderungen verstanden, Hindernisse beseitigt und Führungskräfte sowie Stakeholder eingebunden werden.

Inhalte
In diesem Teil Ihres Ausbildungsprogramms setzen Sie sich mit den Grundbegriffen agilen Arbeitens auseinander.
- Agiles Manifest:
Agiles Projektmanagement – was ursprünglich in der Softwareentwicklung begann, ist aus verschiedensten Unternehmensbereichen mittlerweile kaum mehr wegzudenken. Die Grundlage für diese Arbeitsweise wurde im Agilen Manifest festgehalten, das auch Sie in Ihrem agilen Berufsalltag begleiten wird. - Cynefin-Framework:
Haben Sie sich auch schon mal gefragt, ob das bestehende Projektmanagement Ihres Teams oder Unternehmens wirklich optimal geeignet ist, um aktuelle Problemstellungen zu lösen? Für diese Frage bietet das Cynefin-Modell eine hilfreiche Orientierung. - Agile Werte & Agile Führung:
Die Welt, in der wir leben, ist durch zahlreiche, teils disruptive Veränderungen geprägt. Um in diesem Umfeld zu bestehen, bedarf es einer soliden Fundierung. Aus diesem Grund setzen Sie sich hier mit dem Wertegerüst agilen Arbeitens und den Prinzipien des Servant Leadership auseinander.
Hier erhalten Sie einen fundierten Überblick über verschiedene agile Frameworks und deren Unterscheidungskriterien.
- Agiles vs. hybrides vs. klassisches Projektmanagement:
Sie setzen sich mit den Unterscheidungsmerkmalen zwischen klassischem und agilem Projektmanagement auseinander und erhalten Impulse, wie Sie Ihr Unternehmen – bspw. durch hybrides Projektmanagement – in kleinen Schritten zu mehr Agilität motivieren. - Kanban:
Darunter versteht man eine intuitive Methode, um maximale Transparenz im Projektmanagement zu ermöglichen und verfügbare Ressourcen bestmöglich einzusetzen. Sie erfahren hier, wie Sie den Workflow in Ihrem Team analysieren und eine fokussiertere Arbeitsweise sicherstellen. - Scrum:
Neben der Beschäftigung mit Kanban setzen Sie sich hier mit einem weiteren agilen Framework auseinander. Klar definierte Scrum-Prozesse und Verantwortlichkeiten stellen sicher, dass die Produktentwicklung fokussiert vorangetrieben und die Kundenperspektive konsequent berücksichtigt wird. Im Zuge dieser Unterrichtseinheit werden Sie umfangreich auf die Prüfung zum Professional Scrum Master nach scrum.org vorbereitet, die Sie fakultativ nach Abschluss des Moduls absolvieren können.
Ein gut gefüllter agiler Werkzeugkoffer bildet die Basis agilen Projektmanagements. In diesem Ausbildungsteil liegt der Fokus daher auf leicht zu realisierenden Praxis-Hacks.
- Backlog Handling:
Zur Steuerung agiler Projekte werden priorisierte „To Do“-Listen, sog. Backlogs, eingesetzt. Hier erhalten Sie konkrete Impulse, wie Sie den zu erwartenden Arbeitsaufwand in Ihrem Team möglichst akkurat abschätzen können. - User Story:
Da die Kund_innensicht einen zentralen Erfolgsfaktor agilen Projektmanagements darstellt, erhalten Sie praxisnahe Tipps wie dieser Perspektivwechsel bestmöglich gelingen kann. - Retrospektiven Hacks:
Retrospektiven stellen im agilen Projektmanagement wichtige Instrumente dar, um die gemeinsame Arbeit kontinuierlich zu reflektieren. Vor diesem Hintergrund erhalten Sie vielfältige Anregungen, wie Sie diese Form der Rücksprachen gestalten können.
In diesem Ausbildungsteil gehen Sie der Frage nach, inwiefern agiles Projektmanagement auch über Teamgrenzen hinaus eingesetzt werden kann.
- SAFe:
Bei SAFe handelt es sich um eine frei zugängliche Wissensbasis mit erprobten Methoden für die agile Entwicklung von Organisationen. Im Zuge Ihrer Ausbildung haben Sie die Möglichkeit, sich intensiv mit diesem Konzept auseinanderzusetzen und einen fundierten Überblick über seine Wirkprinzipien zu erhalten. - LeSS & Nexus:
Erhalten Sie einen Einblick, wie das Scrum-Framework in einen größeren Kontext eingebettet wird: Mit Hilfe von LeSS bzw. Nexus wird die Zusammenarbeit mit mehreren Team organisiert.
Lernen bei Digethic
Profitieren Sie von praxisrelevanten Inhalten und kompetenten Mentor_innen:
- Sie bauen Kompetenzen in relevanten Zukunftsthemen auf und füllen Ihre persönliche Toolbox mit konkreten Methoden und praxisnahen How Tos.
- Sie werden von erfahrenen Expert_innen aus der Praxis begleitet – auf Wunsch auch über die Dauer Ihrer Ausbildung hinaus.
Hier mehr erfahren
Erleben Sie ein vielfältiges Lernangebot:
- Für ein intensives Selbststudium haben Sie Zugriff auf topaktuelle Literatur und unsere innovative Learning Experience Plattform.
- In Online Live Sessions vertiefen Sie Lerninhalte und übertragen diese auf konkrete Praxis Cases. Hierbei profitieren Sie vom intensiven Austausch mit Ihren Kommiliton_innen und dem Sparring durch unsere Expert_innen.
- In kostenlosen Praxis-Impulsen (z.B. Q&As, Deep Dives, Design Thinking Challenges uvm.) können Sie das Gelernte weiter vertiefen oder unmittelbar anwenden.
Werden Sie Teil einer starken Gemeinschaft:
- Bringen Sie sich aktiv in unserer Learning Community ein, indem Sie das Gelernte in Peer Groups vertiefen oder gemeinsam an spannenden Praxisprojekten arbeiten.
- Durch regelmäßige Sprechstunden pflegen Sie einen engen Austausch mit Ihren Kommiliton_innen und erhalten interessante Tipps für Ihre Ausbildung.
- Profitieren Sie auch nach Ihrer Ausbildung von Ihrem Digethic-Netzwerk und nehmen Sie an kostenlosen Alumni- Veranstaltungen teil (z.B. Supervisionen, Praxisvorträge etc.)
Zertifizierungen
- Professional Scrum Master PSM I ―
nach scrum.org
Dozenten

Dr. Peter Klausmann
Als Experte für agiles Projektmanagement und Business Development füllt Dr. Peter Klausmann bei uns die Begriffe Flexibilität und Fokus mit Leben und befähigt Sie, Digitalisierungsprojekte zum Erfolg bringen zu können.
Termine
- Individueller und kurzfristiger Start möglich - Sprechen Sie uns gerne an!
Teilnahmegebühr
- 1.370,- € zzgl. MwSt
Dauer
5 Live Sessions à 1 Tag (Online) + Self Study + Community Learning
Zielgruppe
(IT-)Projektleiter_innen sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen HR, Marketing, Vertrieb, IT oder (technische) Entwicklung
Abschluss
- Expert Certificate
- Professional Scrum Master PSM I nach scrum.org
- Sie wünschen sich eine ISO-Zertifizierung nach Standard der EN ISO / IEC 17024? Hier mehr erfahren
Fördermöglichkeiten
Wünschen sie sich eine persönliche Beratung?
- +49 89 / 54 55 83 13
- contact@digethic.com
- Mo.-Fr. 9-17 Uhr