LEADERSHIP

Sie möchten die Potenziale der Digitalisierung in Ihrem Team fördern und die Herausforderungen digitaler Führung meistern?
Konventionelle Führungsaufgaben und -rollen werden radikal infrage gestellt: Hoher Innovationsdruck und rasante gesellschaftliche Entwicklungen stellen neuartige Herausforderungen an Führungskräfte, die Coronakrise hat virtuelle Führung über Nacht gesellschaftsfähig gemacht und Mitarbeitende wünschen sich zunehmend höhere Autonomie und Selbstorganisation. In diesem Kurs gehen Sie der Frage nach, wodurch sich Leadership 4.0 auszeichnet, wie Führen auf Distanz gelingen kann und wie Sie die gewonnenen Erkenntnisse ganz praktisch in Ihren Führungsalltag integrieren.
Kursmodule
  • Agiles Mindset & Identität als Führungskraft im digitalen Raum
  • Glaubenssätze und Haltung
  • Selbstcheck: Welcher Führungsstil passt zu mir?
  • Technologische Kompetenzen
  • Organisatorische Kompetenzen
  • Ethische Kompetenzen
  • Agile Organisationsmodelle
  • Kultur agiler Organisationen
  • Führung in Agilen Organisationen
  • Intrapreneurship: Autonomie & Selbstorganisation
  • Readiness Check Digitalisierung
  • Strategischer Fokus der Digitalisierung
  • Themenfelder & Geschäftsmodelle Digitaler Transformation
  • Psychologische Komponente der Veränderungsdynamik
  • Virtuelle Kommunikation
  • Meeting-Kultur
  • Mitarbeiter-Gespräche (Onboarding, Entwicklungsgespräch, Trennungsgespräch…)
  • Methodenkoffer Digital Leadership & Innovation
Lernen bei Digethic
Dozenten

Jan Otte

Jan Thomas Otte ist evangelischer Pfarrer in Konstanz und versteht sich als Community-Manager. Der „Tech-Theologe“ hat Bock auf Quartiersarbeit und will Menschen finden, die mit ihm auch im digitalen Raum Mut und Hoffnung verbreiten, insbesondere in Lebensübergängen.

Michael Quas

In unseren Modulen zu Digital Leadership und Agile Organizations zeigt unser Experte Michael Quas auf, was Führung im digitalen Zeitalter heißt und wie man agile Prozesse in Organisationen selbst initiiert und gestalten kann.

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Termine

Teilnahmegebühr

Dauer

5 Live-Sessions á 1 Tag (Online) + Self Study + Community Learning

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte sowie Agile Facilitators aus den Bereichen HR, Marketing, Vertrieb, IT oder (technische) Entwicklung

Abschluss

  • Digethic Expert Certificate
  • Sie wünschen sich eine ISO-Zertifizierung nach Standard der EN ISO / IEC 17024? Hier mehr erfahren

Fördermöglichkeiten

Sie haben einen Bildungsgutschein erhalten? Hier mehr erfahren

Wünschen sie sich eine persönliche Beratung?

Sonja Einert

Oder füllen Sie folgendes Formular aus:

DIGITAL TRANSFORMATION & NEW WORK

AGILE COACH

Sie wollen agile Transformationsprozesse aktiv gestalten und agile Teams, Scrum Master und Führungskräfte auf ihrem Weg zur Agilität unterstützen?
Als Agile Coach begeistern Sie andere im Unternehmen für Agilität: Sie nutzen agile Prinzipien und Methoden, tragen zur Konfliktklärung bei und fördern die Effektivität der Teamarbeit. Sie moderieren Meetings und sind Sparringspartner beim Aufbau und der Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams. Diese unterstützen Sie mitunter durch Workshops in verschiedenen Themenbereichen wie z.B. Konfliktklärung, Team-Building, Stakeholder-Dialog, Festlegung von Leistungszielen sowie Entwicklung und Umsetzung eines Digital Ethics Codex.
Kursmodule
  • Coaching Values & systemischer Zugang
  • Coaching Prozess
  • Systemische Fragen & lösungsfokussiertes Coaching
  • Kollegiale Beratung
  • Agile Coaching Cases
  • Rolle des Agile Coches
  • Reflexionsmethoden & Retrospektive
  • Agile Werte & Selfassessment
  • VOPA Hebel
  • Cultural Hacks
  • Dynamic Facilitation & Moderation
  • Deep Listening
  • Analyse Methoden
  • Clear the Air
  • Bedürfnisorientierte Kommunikation
Lernen bei Digethic
Dozenten

Katharina Heger

Katharina Heger ist unsere Expertin für unsere Module zu Agile Coaching und Design Thinking – und vor allem, Menschen zu inspirieren und zu befähigen, ihre Arbeitswelt sinnorientiert und mit Freude selbst zu gestalten.

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