DIGITAL TRANSFORMATION MANAGEMENT

Sie wollen Ihr Unternehmen durch die Digitale Transformation begleiten, indem Sie eine fundierte Digitalisierungsstrategie entwickeln und deren Einbindung in bereits bestehende Strukturen ermöglichen?

Aufgrund der zunehmenden Vernetzung und Komplexität der Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft gewinnen Digital Transformation Manager zunehmend an Bedeutung. Sie analysieren die Möglichkeiten, die sich durch neuartige Technologien, strategische Konzepte und veränderte Zusammenarbeitsformen ergeben, und unterstützen die digitale Transformation in Geschäftsabläufen und organisationalen Strukturen.

Inhalte

Zu Beginn des Moduls soll Ihnen ein Überblick über den Themenbereich vermittelt werden. Hierzu setzen Sie sich mit den Treibern der Digitalen Transformation auseinander und behandeln konkrete Use Cases ausgewählter Unternehmen.

  • Motivation für die Digitale Transformation
    Zum Einstieg beschäftigen Sie sich mit den Grundbegriffen und grundlegenden Rahmenbedingen der Digitalen Transformation.
  • Beispiele Digitaler Transformation
    Anhand ausgewählter Use-Cases setzen Sie sich mit der Frage auseinander, wie die Digitale Transformation in Unternehmen konkret Anwendung findet.

Dieser Teil Ihrer Ausbildung soll Ihnen ermöglichen, Ihr Unternehmen mittels eines sehr spezifischen Fahrplans versiert durch die Digitale Transformation zu begleiten.

  • Kenntnis zur Digitalen Realität
    In dieser Phase erfolgt das Skizzieren des bestehenden Geschäftsmodells eines Unternehmens, die Analyse der Wertschöpfungskette mit dazugehörigen Akteuren und das Erheben von Kundenanforderungen.
  • Entwicklung der Digitalen Ambition
    Auf Basis der Digitalen Realität werden die Ziele im Hinblick auf die Digitale Transformation festgelegt. Diese Ziele beziehen sich auf die Zeit, die Finanzen, den Raum und die Qualität. Die Digitale Ambition sagt aus, welche Ziele für das Geschäftsmodell und dessen Elemente gelten. Anschließend werden die Ziele und Geschäftsmodell-Dimensionen priorisiert.
  • Identifikation der Digitalen Potenziale
    Innerhalb dieser Phase werden Best Practices und Enabler für die Digitale Transformation erhoben, die als Ausgangspunkt für das Design des zukünftigen digitalen Geschäftsmodells dienen. Hierfür werden je Geschäftsmodell-Element unterschiedliche Optionen abgeleitet und logisch miteinander kombiniert.
  • Evaluation des Digitalen Fits
    Die Optionen für die Ausgestaltung des digitalen Geschäftsmodells werden bewertet. Hierbei spielen der Fit mit dem bestehenden Geschäftsmodell, die Erfüllung von Kundenanforderungen und das Erreichen von Zielen eine Rolle. Die bewerteten Kombinationen können somit priorisiert werden.
  • Digitale Implementierung
    Im Rahmen der Digitalen Implementierung erfolgen das Finalisieren und das Implementieren des digitalen Geschäftsmodells, also der Kombination an Optionen, die weiter verfolgt werden sollen. Die Digitale Implementierung enthält ebenso das Gestalten der digitalen Kundenerfahrung und des digitalen Wertschöpfungsnetzwerks mit der Integration der Partner. Ferner werden Ressourcen und Fähigkeiten berücksichtigt, die zur Digitalen Implementierung notwendig sind.
Lernen bei Digethic
Dozentinnen & Dozenten

Michael Quas

In unseren Modulen zu New Work & Agile Organization, Digital Leadership und Digital Transformation Management zeigt unser Experte Michael Quas auf, wie man agile Prozesse sowie digitale Transformation in Organisationen gestalten kann und was Führung im digitalen Zeitalter heißt.

Prof. Dr. Daniel Schallmo

Prof. Dr. Daniel Schallmo ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er ist Professor für Digitale Transformation und Entrepreneurship an der Hochschule Neu-Ulm, Direktor des Instituts für Entrepreneurship und Mitglied am Institut für Digitale Transformation. Daniel Schallmo ist Gründer und Gesellschafter der Dr. Schallmo & Team GmbH, die auf Beratung und Trainings spezialisiert ist.

Termine

Teilnahmegebühr

Dauer

3 Live Sessions à 1 Tag (Online) + Self Study + Community Learning

Zielgruppe

Digital Transformation Manager / CDOs sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen HR, Marketing, Vertrieb, IT oder (technische) Entwicklung

Abschluss

  • Expert Certificate
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Fördermöglichkeiten

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Wünschen sie sich eine persönliche Beratung?

Sonja Einert
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