In diesem Kursteil setzen Sie sich primär mit der Frage auseinander, inwiefern Haltung die Rolle (digitaler) Führungskräfte prägt und wie sich Ihr ganz persönliches Führungs-Mindset gestaltet.

• Skillset
  Die Anforderungen an Digital Leaders unterscheiden sich stark von einem klassisch-hierarchischen Führungsverständnis. Neben technologischen Kompetenzen wird nun auch in verstärktem Maße organisatorische Expertise und ethisches Bewusstsein eingefordert. Daher gehen Sie hier der Frage nach, wie Sie Ihr Skillset selbst verorten und im Rahmen Ihrer persönlichen Führungspraxis weiterentwickeln können.
• Führungs-Identität und Werte
  (Digital) Leaders beeinflussen massiv die Wertewelt ihres Unternehmens. Daher bedarf es immer auch des Bewusstseins über das eigene Selbst- und Rollenverständnis: Welche Art von Führungskraft möchten Sie sein bzw. sind Sie bereits? Welcher Führungsstil bzw. welche Organisationsform passt zu Ihnen? Dieser Ausbildungsabschnitt begleitet Sie fundiert bei der Beantwortung dieser Fragen und ermöglicht zahlreiche Impulse für mehr Klarheit und Souveränität bei der Ausgestaltung der eigenen Führungsrolle.
• Psychische Gesundheit
  Die Zahl psychisch bedingter Arbeitsausfälle hat einen historischen Höchststand erreicht. Umso bedeutsamer ist es für Sie als Digital Leader, sensibel auf kritische Warnsignale zu reagieren und selbst aktiv zu einer gesunden Arbeitsumgebung beizutragen.