Change Consultant mit Schwerpunkt Digitale Transformation

Digitale Neuerungen, disruptive Veränderungen im Marktumfeld und ein beständiger Wettbewerbsdruck – dies sind nur einige Beispiele für Herausforderungen, mit denen sich Unternehmen derzeit konfrontiert sehen. Um weiterhin am Markt zu bestehen, ist die Begleitung durch interne bzw. externe Expert*innen daher vielfach unerlässlich. Um Sie auf diese anspruchsvolle Aufgabe vorzubereiten, legt dieses Weiterbildungsprogramm seinen Schwerpunkt auf verschiedene Stellhebel der Digitalen Transformation: Neben einer Übersicht über aktuelle Schlüsseltechnologien und ihrer Wirkzusammenhänge beschäftigen Sie sich unter anderem mit der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, erarbeiten eine Roadmap für die Begleitung von Transformationsvorhaben und tauchen ein in Beispielszenarien aus verschiedenen Geschäftsbereichen wie Digital HR, Marketing und Controlling. Sie erhalten Einblick in zahlreiche Praxiscases und somit den direkten Transfer, um Unternehmen als interne oder externe Berater*in kompetent durch die digitale Transformation zu begleiten. Durch internationale Dozent_innen, reale Praxisprojekte und Kleingruppen erlernen Sie konkrete Tools & Methoden, die Sie als Change Consultant mit Schwerpunkt Digitale Transformation positionieren.
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Abschluss
Die Ausbildung schließt mit einem Zertifikat nach ISO-Standard ab (EN ISO / IEC 17024), das international anerkannt ist.
An wen richtet sich dieses Kursprogramm?
Berater*innen, interne / externe Consultants für Digital Transformation, Digital Transformation Manager, Chief Digital Officer (CDO), Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen HR, Marketing, Vertrieb, IT oder (technische) Entwicklung
Inhalt
  • Digitalisierung & Arbeitswelt 4.0: Was sind zentrale Entwicklungen und Wirkzusammenhänge der digitalen Transformation? Welche technologischen bzw. gesellschaftlichen Trends spielen eine entscheidende Rolle für Unternehmen? Welche Geschäftsmodelle lassen sich daraus ableiten? uvm.
  • Digitale Ethik & Nachhaltigkeit: Welche konkreten Anwendungsbereiche sind im Unternehmenskontext relevant und wie sollten sich Unternehmen zu (digital)ethischen Fragestellungen positionieren? Welche Konzepte zu Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeitsmanagement gibt es? uvm. *Roadmap digitale Transformation: Durch welche Modelle kann es gelingen, Unternehmen durch die digitale Transformation zu begleiten? uvm.
  • Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen: Welche Tools eignen sich, um bestehende Geschäftsmodelle kritisch zu hinterfragen bzw. diese auf veränderte Markterfordernisse anzupassen? Wie binde ich relevante Interessensgruppen ein? Welche Best Practices gibt es? uvm.
  • Digitalisierung von Unternehmensbereichen: Welche Auswirklungen hat die Digitale Transformation z.B. auf (digital) HR, Marketing und Controlling? Was ist im Bereich künstliche Intelligenz mittlerweile möglich? uvm.
Hinweis: Diese Inhalte stellen einen Auszug des Kursprogramms dar.
Lernen bei Digethic
Zur Anmeldung

Termine

  • Wöchenlicher Start möglich

Dauer

5 Monate

Unterricht

  • Vollzeit
  • Blended Learning

Abschluss

Auf Wunsch internationale ISO Zertifizierung nach dem Standard der EN ISO / IEC 17024 möglich

Fördermöglichkeiten

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Sonja Einert
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