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- DIGITALES LERNEN & WEITERBILDEN
- FÖRDERBAR MIT BILDUNGSGUTSCHEIN
WEITERBILDUNG // ISO-ZERTIFIZIERUNG
Agile Project Manager
Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Erhalten Sie einen Überblick über die verschiedenen agilen Ansätze und erfahren Sie, wie Sie diese auch in klassischen Umfeldern einführen können.
KURSDAUER
2 Monate bei Vollzeit
4-6 Monate bei Teilzeit
KURSSTART
Individueller Einstieg nach
Absprache möglich
KURSKOSTEN
3.352,- € pro Person
100% förderbar
Was Sie lernen werden
Sie lernen die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement sowie hybride Formen und deren Einsatzbereiche kennen.
Sie erhalten einen umfassenden Überblick über verschiedene agile Methoden. Durch die ganzheitliche Betrachtung von Mindset, Werten, Verhalten und Kultur können Sie so gut einschätzen, was Sie beim Einsatz in der Praxis beachten müssen.
Außerdem werden Sie auf die Prüfung zum Scrum Master I vorbereitet und können diese optional auf der Plattform scrum.org durchführen.
01
Agile Project Management
Agile Project Manager bereiten agile Projekte im Unternehmen vor, führen sie durch und bringen sie gemeinsam mit einem Team zum Abschluss. Dazu bedienen sie agiler Werte und Prinzipien sowie spezieller Techniken.
Klassisches vs. agiles vs. hybrides Projektmanagement
Sie setzen sich mit den Unterscheidungsmerkmalen zwischen klassischem und agilem Projektmanagement auseinander und erhalten Impulse, wie Sie Ihr Unternehmen – bspw. durch hybrides Projektmanagement – in kleinen Schritten zu mehr Agilität motivieren.
Das Agile Manifest
Was ursprünglich in der Softwareentwicklung begann, ist aus verschiedensten Unternehmensbereichen mittlerweile kaum mehr wegzudenken. Die Grundlage für diese Arbeitsweise wurde im Agilen Manifest festgehalten, das auch Sie in Ihrem agilen Berufsalltag begleiten wird.
Agile Werte und Führung
Die Welt, in der wir leben, ist durch zahlreiche, teils disruptive Veränderungen geprägt. Um in diesem Umfeld zu bestehen, bedarf es einer soliden Fundierung. Aus diesem Grund setzen Sie sich hier mit dem Wertegerüst agilen Arbeitens und den Prinzipien des Servant Leadership auseinander.
Agile Tools
Ein gut gefüllter agiler Werkzeugkoffer bildet die Basis agilen Projektmanagements. In diesem Kursteil liegt der Fokus daher auf leicht zu realisierenden Praxis-Hacks. Konkret geht es beispielsweise um das Backlog Handling, die Nutzung von User Stories oder die Durchführung einer Retrospektive.
Agile Konzepte
Lernen Sie verschiedene Konzepte kennen wie etwa das Scrum Framework, das Nexus Framework, Scaled Agile Framework (SAFe) sowie Large Scale Scrum (LeSS) und deren Vor- und Nachteile kennen.
Professional Scrum Master I
Im Rahmen der Ausbildung werden Sie fundiert auf die Prüfung zum Professional Scrum Master I (PSM I nach scrum.org) vorbereitet, die Sie nach Wunsch zusätzlich absolvieren können.
02
Unsere Welt hat sich durch verschiedene Technologien maßgebend verändert – so auch die Art und Weise, wie wir arbeiten. In diesem Basismodul erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Modelle, Technologien & Grundlagen der digitalen Transformation sowie zu den Merkmalen der Arbeitswelt 4.0.
Digitale Technologien, Megatrends und Geschäftsmodelle
Diskutieren Sie die wichtige Treiber und Trends der digitalen Transformation sowie die Chancen und Risiken von Schlüsseltechnologien mit Blick auf eine nachhaltige Entwicklung. An konkreten Beispielen werden digitale Geschäftsmodellen, Plattformen und Ökosysteme der digitalen Wirtschaft erläutert.
Chancen und Risiken der New Economy für Unternehmen und Menschen
Die fortschreitende Digitalisierung verändert die Dynamik der Märkte. Setzen Sie sich mit den Chancen und Risiken von Digitalisierung für Unternehmen und Menschen auseinander, um damit einen Ausgangspunkt für neue Arbeitsweisen und Organisationsentwicklung zu bilden.
Arbeitswelt 4.0 und New Work
Lernen Sie die wesentlichen Merkmale des New Work-Ansatzes kennen und identifizieren Sie die Faktoren für eine erfolgreiche Umsetzung. Mit Praxisbeispielen und der Analyse von Vorreitern im Bereich New Work gewinnen Sie anschauliche Einblicke.
Werte, Prinzipien und Digital Leadership
Neue Formen von flacheren, projekt-basierten, kollaborativen, virtuellen und informellen Organisationen fordern klare Werte und Prinzipien. Was zeichnet die neue Arbeitskultur aus? Und welche Rolle übernehmen dabei die Führungskräfte?
Toolset
Verschiedene Tools helfen Ihnen dabei, neue Ansätze im eigenen Arbeitsumfeld zu erkunden und Veränderungen anzustoßen. Lernen Sie konkrete erste Schritte kennen, um Unternehmen agil, kollaborativ und zukunftsfähig zu gestalten.
03
Wie gelingt es, die Digitalisierung ethisch verantwortungsvoll umzusetzen? Ausgehend von dieser Leitfrage lernen Sie die wichtigsten Aspekte von digitaler Ethik und Nachhaltigkeit kennen, um Entscheidungen zu treffen und Unternehmensverantwortung als Schlüssel für eine nachhaltige Entwicklung in einer digitalisierten Welt zu verankern.
Ethische Dimension der Digitalisierung und Anwendungsbereiche
Zunächst entwickeln Sie ein Grundverständnisses zur digitalen Ethik. Anhand von Praxisbeispielen und Anwendungsfeldern werden typische Herausforderungen und Lösungsansätze deutlich gemacht sowie die Wirkungen von Ethik in der Arbeitswelt 4.0 näher beleuchtet.
Ethikboards und andere Instrumente der Unternehmenspraxis
In der Praxis haben sich Instrumente wie Ethikboards, Digitale Ethik Leitlinien oder der Digitale Ethik Kodex als wichtige Mittel zur Umsetzung von digitaler Verantwortung entwickelt. Vertiefen Sie konkrete Anwendungsszenarien und üben Sie Methoden anhand eines eigenen Fallbeispiels ein.
Mensch und KI
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändert die Wirtschaftswelt und Gesellschaft in zunehmendem Maße. Wie können hier Rahmenbedingungen geschaffen werden und welche Anforderungen müssen bei der Produktentwicklung berücksichtigt werden, damit ein menschenzentriertes Leben möglich ist?
Nachhaltige Unternehmensführung
Im Vordergrund stehen Grundlagen zur historischen Entwicklung, aktuelle Standards und globale Herausforderungen zum Themenkomplex Nachhaltigkeit. Es werden die wichtigsten Richtlinien und Gesetze vorgestellt und besprochen sowie die Bedeutung von nachhaltiger Unternehmensführung erläutert.
Social Innovation und Social Entrepreneurship
Wie lassen sich gesellschaftliche Herausforderungen unternehmerisch lösen? Welche steuernden und kontrollierenden Mechanismen stellen sicher, dass die gesellschaftlichen Ziele intern und extern gelebt werden? Schauen Sie sich verschiedene Ansätze aus der Praxis an und bewerten Sie diese.
Case Study
Ein wichtiger Bestandteil dieses Moduls ist die Peer Group Arbeit: In einer Kleingruppe werden Sie eine Roadmap zu einem digitalen Produkt entwickeln und die ethische Ausrichtung dieses Produktes herausarbeiten. So können Sie das Gelernte direkt einmal praktisch anwenden!
Kurz & Knapp
KURSDAUER
- Bei Vollzeit: 4 Monate
- Bei Teilzeit: 6-8 Monat
KURSSTART
KURSUMFANG
ABSCHLUSS
TEILNAHMEGEBÜHR
FÖRDERMÖGLICHKEITEN
WIE sie lernen werden
20 Online Live Sessions mit erfahrenen Expertinnen und Experten aus der Praxis und Inhalte zum Selbststudium
Lernen Sie von unseren Fachexpert*innen, im Austausch mit der Gruppe und wann und wo immer es für Sie am Besten passt: Unsere Online Kurstage wechseln sich mit Gruppenübungen, E-Learning und einem Selbststudium ab.
Onboarding, Sprechstunden, Fallbesprechung u.v.m.: Wir sind für Sie da und sorgen für ein positives Lernerlebnis!
Sie werden ab dem ersten Tag von einem erfahrenen Team betreut – mit einem Onboarding sorgen wir für einen optimalen Start Ihrer Lernreise. Profitieren sie von vielen Unterstützungsangeboten rund um den Kurs sowie auch von Events nach Kursende.
Vernetzung mit Teilnehmenden im deutschsprachigen Raum durch interaktive Learning Community und Lernplattform
Werden Sie Teil einer deutschlandweiten Learning Community! Sie erhalten einen individuellen Zugang zu unserer interaktiven Lernplattform und können sich mit anderen Teilnehmenden und unseren Dozierenden direkt austauschen.
Was Sie durch den Kurs erreichen können
Erhalten Sie eine international anerkannte Zertifizierung nach Standard ISO / IEC 17024 für eine konkurrenzfähige Positionierung auf dem Arbeitsmarkt!
Profitieren Sie von der Praxiserfahrung aus unterschiedlichen Themen und Industrien unserer Fachexpert*innen für eine gezielte Vorbereitung auf Ihr (neues) Arbeitsumfeld.
Erwerben Sie topaktuelle 21st Century Skills und setzten Sie sich mit relevanten (digital-)ethischen Fragen auseinander, um unsere Welt von morgen zu gestalten.
Von wem Sie lernen werden
Dr. Peter Klausmann
AGILE PROJECT MANAGEMENT
Als Experte für agiles Projektmanagement hat Dr. Klausmann u.a. die Fluxunit GmbH, den OSRAM Business Incubator und einen Think Tank für Daimler mit aufgebaut.
Jan Otte
DIGITAL ETHICS
Jan Otte ist evangelischer Pfarrer in Konstanz. Er hat in Heidelberg und Princeton studiert und bei der Adenauer-Stiftung eine Ausbildung als Journalist gemacht. Arbeitsstationen waren u.a. bei Accenture und Swisscom.
WAS UNSERE KUND*innEN SCHÄTZEN
Über Digethic & unser Versprechen
- ISO-zertifizierte Ausbildungen
- Maßgeschneidertes Lernerlebnis und interaktive Learning Community
- Spannende Zusatzveranstaltungen und Alumni Events
- Kompetenzorientierte und individuelle Beratung inkl. Förderung durch Bildungsgutschein
Förderungsmöglichkeit MIT Bildungsgutschein
Die Agentur für Arbeit oder Ihr Jobcenter kann Sie bei beruflichen Weiterbildungen oder Umschulungen unterstützen und einen Bildungsgutschein ausstellen.
Unser Kursprogramm „Certified Agile Project Manager“ ist für eine Förderung durch den Bildungsgutschein anerkannt und kann somit vollständig gefördert werden.
Mehr Informationen zum Bildungsgutschein erhalten Sie auf der Webseite der Arbeitsagentur. Oder in einer Beratung mit uns.
Wir beraten Sie zu Ihrem Bildungsvorhaben!
Ob es um die Beratung zur Beantragung eines Bildungsgutscheins oder um organisatorische oder inhaltliche Fragen zum Kurs geht: Rufen Sie uns an und lassen Sie uns gemeinsam Ihren nächsten Zukunftsschritt planen!
Das Programm im Überblick
Agile Project Manager
Bei Vollzeit: 2 Monate
Bei Teilzeit: 4-6 Monate
10 Online Live Sessions (09:00 – 16:30 Uhr) + Selbststudium, E-Learning und Community Learning
Vorkenntnisse im klassischen Projektmanagement sind vorteilhaft, jedoch keine Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme.
3.352,00 € (inkl. Kurs- und Prüfungskosten, Lernmaterial und Zugang zur Lernplattform)
Fachkräfte und Führungskräfte aus dem Umfeld des Projektmanagements, wie z.B. Projektmanager, Projektmitarbeiter, Projektkoordinatoren und alle, die agile Methoden im Unternehmen einsetzen möchten.
Häufig gestellte Fragen
Es sind keine Vorkenntnisse notwendig. Vorteilhaft sind Erfahrungen im klassischen Projektmanagement. Vorausgesetzt werden die Motivation und Bereitschaft, sich mit den Themen Agilität und neue Arbeitswelt auseinanderzusetzen.
Bei den Teilnehmenden handelt es sich in der Regel um erfahrene Fach- und Führungskräfte sowie Selbständige aus verschiedenen Bereichen und Industrien, die sich im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit weiterbilden oder die Zeit zwischen zwei Beschäftigungen für eine Fortbildung nutzen.
In diesem Fall erhalten Sie ein Digethic Expert Certificate, das die Teilnahme bescheinigt.
Ein Kurstag dauert von 09:00 – 16:30 Uhr und bietet Ihnen Gelegenheit, sich intensiv mit unseren Fachexpert*innen und den anderen Teilnehmenden auszutauschen. Durch den Einsatz interaktiver Tools, Gruppenarbeiten und Praxiscases können Sie das Gelernte direkt anwenden.
Rufen Sie einfach an oder hinterlassen Sie uns eine Nachricht, wir freuen uns auf einen Austausch.
Agile Project Manager
