Katharina Heger ist Expertin für unsere Module Agile Coaching und Design Thinking. Sie sieht es als ihre Aufgabe an, Menschen zu inspirieren und zu befähigen, ihre Arbeitswelt sinnorientiert und mit Freude selbst zu gestalten.

REFERENZEN

Katharina Heger hat unter anderem für Großkunden wie Siemens, Xing oder ZF gearbeitet. Eine vollständige Übersicht an Referenz-Unternehmen entnehmen Sie bitte ihrer Website https://www.worksmarter.rocks/referenzen.

INTERVIEW MIT KATHARINA HEGER

1. Was hat sich in den letzten Jahren in Deinem Job geändert?

Ich habe seit ’99 in Projekten gearbeitet und Prozesse gestaltet. Ich fand es damals total innovativ und mir hat der Ansatz gut gefallen, dass Teams gemeinsam Projekte umsetzen und Verantwortung für Prozesse zusammen übernehmen. Irgendwie ist diese Idee über die Jahre immer mehr verloren gegangen und ich konnte beobachten, wie Menschen Verantwortung bekamen, aber die Entscheidungs- und Gestaltungskompetenz nicht hatten. Das führte zu großen Spannungen und zu sehr viel Frustration.

Als ich 2016 bei den ersten Freiräumen, eine (Un)Conference in Graz war, auf der sich viele Menschen über ihre Erfahrungen zur Selbstorganisation, Sinnorientierung und Werte im unternehmerischen und organisatorischen Kontext austauschten, ging mir das Herz auf. Ich spürte, dass es mehr Menschen gibt, die sich eine andere Arbeitswelt wünschen und diese gestalten und dass es auch mein Weg ist.

2. Was sind besondere Herausforderungen von Unternehmen in der Digitalen Transformation? Was braucht es für besondere Kompetenzen, um diese zu lösen?

Wir sind in der größten Transformation seit der Industrialisierung. Unsere technischen Möglichkeiten entwickeln sich in unvorstellbaren Dimensionen und Geschwindigkeiten. Die Herausforderungen treffen uns schneller und intensiver. Corona hat uns gezeigt, wie gut wir uns anpassen und wie wir gewohnte Strukturen aufbrechen können, wenn es notwendig ist. Viele Unternehmen und Organisationen haben diese Wandlungsfähigkeit für sich erkannt und haben sich auf den Weg gemacht. Bei jeder Entwicklung braucht es einen guten Prozess, um vorhandene Potentiale zu heben, und ein Loslassen, damit wieder Raum für Neues entstehen kann. Reisen mit leichtem Gepäck hilft uns hier sehr, um die Energie nicht in der alten Welt zu binden. Mit einer guten sinnorientierten und wertschaffenden Ausrichtung gelingt es schnell, den Wind der Veränderung für die gesetzten Segel zu nutzen.

3. Warum macht Dir Deine Aufgabe Freude und Spaß? Was ist daran besonders für Dich?

Menschen zu inspirieren ihre Arbeitswelt sinnorientiert, mit nachhaltigen Partnerschaften und Freude selbst zu gestalten ist mein Purpose.
Wie wäre es, wenn der Job Sinn macht, nachhaltige Partnerschaften gelebt werden und dir richtig Freude macht?
Wie wäre es, wenn Entscheidungen dort getroffen werden, wo am meisten Wissen und Erfahrung da ist? Wie wäre es, wenn alle Potentiale, die wir haben, genug sind und wir diese zusammen legen und gemeinsam entfalten?