- ISO-ZERTIFIZIERTE AUSBIILDUNGEN
- DIGITALES LERNEN & WEITERBILDEN
- FÖRDERBAR MIT BILDUNGSGUTSCHEIN
WEITERBILDUNG // ISO-ZERTIFIZIERUNG
Digital Transformation Manager
Initiieren und entwickeln Sie Strategien und Geschäftsmodelle auf Basis digitaler Kompetenzen und Technologien, um Transformations- und Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen zu belgeiten.
KURSDAUER
4 Monate bei Vollzeit
6-8 Monate bei Teilzeit
KURSSTART
Individueller Einstieg nach
Absprache möglich
KURSKOSTEN
6.696,- € pro Person
100% förderbar
Was Sie lernen werden
In diesem Kurs erhalten Sie ein ganzheitliches Verständnis von Unternehmensführung und Management, um entsprechende Aufgaben insbesondere in sich digitalisierenden Umfeldern wahrzunehmen.
Die Schwerpunkte liegen auf den Bereichen Digital Business Development, Digital Business Management und Digital Transformation Management. Dabei beleuchten Sie die neusten Entwicklungen aus HR, Controlling, Marketing und AI und diskutieren relevante Fragestellungen aus den Bereichen Digitale Produktentwicklung, Entrepreneurship und digitale Geschäftsentwicklung.
In Ihrem Wahlmodul setzen Sie sich mit dem Thema Agilität auseinander und können so Individuen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu New Work und agiler Arbeitsweise beratend begleiten.
01
Digital Transformation Management
Dieser Kursteil widmet sich dem Digital Transformation Management und beinhaltet neben Grundlagen eine Roadmap mit strukturierten Schritten und praxisorientierten Instrumenten. Best Practices und Erfolgsfaktoren runden die Inhalte ab.
Sie beschäftigen sich mit den Trends der Digitalen Transformation und deren Auswirkungen auf Geschäftsmodelle. Sie lernen eine Roadmap für die erfolgreiche Digitale Transformation von Organisationen kennen und können die Anforderungen von Kundinnen und Kunden im Kontext der Digitalen Transformation beschreiben. Sie identifizieren und bewerten Potenziale, Enabler und Anwendungen der Digitalen Transformation und können ein zukünftiges Geschäftsmodell, das notwendige Wertschöpfungsnetzwerk und die digitale Userexperience gestalten.
02
Digital Business Development
Hier liegt der Fokus darauf, wie Sie eine Produktidee in ein nachhaltiges Geschäftsmodell umsetzen und strategisch positionieren können. Inhaltliche Schwerpunkte liegen in den Bereichen Sustainable Entrepreneurship, digitale Geschäftsentwicklung und digitale Produktentwicklung.
Sustainable Entrepreneurship
Was hat Entrepreneurship mit Nachhaltigkeit und einer „besseren“ Welt zu tun hat und warum lohnt es sich, unser Wirtschaftssystem neu zu denken? An diesem Kurstag reflektieren Sie, was es heißt, nachhaltig und gleichzeitig entrepreneurial zu denken und zu handeln und was Wachstum für nachhaltige Ideen bedeutet. Sie lernen außerdem erste Praxistools kennen, die in innovativen Prozessen helfen können.
Digital Business Development
Ausgehend von den Grundbegriffen des Business Development lernen Sie verschiedene Werkzeuge zur Geschäftsmodell-Analyse wie PESTEL-Analye, SWOT-Analyse oder Stakeholder-Analyse kennen. Sie beschäftigen sich mit dem Kunden-Lebenszyklus und können verschiedene Geschäftsmodelle aus der Praxis benennen. Weitere Themenschwerpunkt dieses Kurstages sind die „Digital Excellence“, der digitale Vertrieb sowie Robotic Process Automation.
Digital Product Development
Sie erlernen die Grundlagen des digitalen Produktmanagements und wissen, wie Sie eine Produktvision und -strategie entwickeln. Außerdem beschäftigen Sie sich mit der Product Discovery: Was sind die zentralen Fragen, die Sie sich bei der Entwicklung eines Produktes stellen müssen und was sind Techniken für die Entwicklungen für innovative neue Produktideen? Abschließen werden Sie den Kurstag mit dem Einsatz agiler Produktentwicklungsmethoden in der Praxis.
03
Digital Business Management
Der Kursteil Digital Business Management bietet Ansätze und Methoden, um die zukunftsweisenden Herausforderungen der Digitalisierung lösungsorientiert zu bewältigen. Inhaltlich orientiert sich das Programm an den Dimensionen Digital Marketing, Digital HR, Digital Controlling und Künstliche Intelligenz.
Digital Marketing
Erfahren Sie im Kurstag zum Digitalen Marketing, wie Sie Ihre Zielgruppen zielgerichtet, d.h. ohne Streuverluste, erreichen und welche unterschiedlichen Marketingziele entlang des sog. Marketing Funnel verfolgt werden können. Sie erhalten ein solides Grundverständnis von den zentralen Prinzipien und Funktionsweisen im Onlinemarketing wie Customer Journey, Marketing Funnel, Targeting-Arten, Tracking & Attribution usw.
Digital HR
Wie verändert die Digitalisierung die Personalarbeit? Was steckt hinter People Analytics, Deep Learning, Chatbots, Robotic Process Automation, Sentiment Analysen und dergleichen? Braucht man so etwas in HR? Und: Darf und sollte man entsprechende Tools einsetzen? Im Kurstag zu Digital HR lernen Sie die Möglichkeiten der Digitalisierung für die Personalarbeit realistisch einzuschätzen. Themen sind u.a. People Analytics, Text Mining, Bots in HR sowie auch Recht und Ethik in Digital HR.
Digital Controlling
Welche Systeme und Applikationen können im Controlling eingesetzt werden und was verbirgt sich konkret hinter diesen Technologien? Wie können Strategien zur digitalen Werterschöpfung, Kommunikation und Serviceangeboten entwickelt werden? Im Kurstag zu Digital Controlling lernen Sie, wie die digitale Transformation sich auf Controlling und Rechnungswesen auswirken. Und Sie verstehen anhand eines konkreten Übungsfalls, wie sich die zentralen Prozesse Planung und Forecasting durch (Predictive) Analytics verändern.
Künstliche Intelligenz
Im Kurstag zu Künstlicher Intelligenz (kurz “KI” oder auf Englisch “AI”) geht es darum, Potentiale, Einsatzmöglichkeiten und Grundlagen dieser kennenzulernen und einschätzen zu können, denn nur so können Sie zwischen Mythen und Fakten rund um die Künstliche Intelligenz unterscheiden. Sie erhalten einen Überblick über KI-Lösungen und ihren Einsatz z. B. im Marketing. Sie lernen, welche ethischen Maßstäbe und Einschätzungen beim Einsatz von KI anzusetzen sind und wie die Grundlagen von Technologien Künstlicher Intelligenz funktionieren.
04
Wahlmodul zum Thema Agilität
In Ihrem Wahlmodul setzen Sie sich mit der agilen Arbeitswelt auseinander und betrachten verschiedene Facetten von Agilität. Sie können wählen aus den Modulen Agile Coach oder Agile Organization & New Work oder Agile Project Manager.
Option 1: Agile Coach
Agile Coaches sind Multiplikatoren für Agilität, d.h. sie leben agile Werte und Prinzipien vor, vermitteln methodisches Wissen und unterstützen beim Aufbau und der Zusammenarbeit agiler Teams. Als Agile Coaches moderieren Sie Meetings, leiten Workshops, coachen ganze Teams oder einzelne Teammitglieder, führen Dialoge mit Führungskräften und wichtigen Stakeholdern und intervenieren an den richtigen Stellen und in den passenden Momenten.
Option 2: Agile Organization & New Work Expert
Als Agile Organization & New Work Expert gestalten Sie die Arbeitswelt der Zukunft. Sie beraten das Management zu agilen Arbeitsformen, modernen Organisationsstrukturen und unterstützen bei Kulturentwicklungs- und Veränderungsprozessen. Sie beschäftigen sich mit den Charakteristika (agiler) Organisationsformen und bewerten Sie die Vor- und Nachteile von soziokratisch, holokratisch oder kollegial geführten Unternehmen. Außerdem lernen Sie die Grundprinzipien und Wirkungsweisen von New Work kennen.
Option 3: Agile Project Manager
Als Agile Project Manager begleiten Sie einzelne Entwicklungsteams und führen diese durch den Einsatz agiler Frameworks und agiler Methoden zum Projekterfolg. Sie setzen sich mit den Unterscheidungsmerkmalen zwischen klassischem und agilem Projektmanagement auseinander und erhalten Impulse, wie Sie Ihr Unternehmen – bspw. durch hybrides Projektmanagement – in kleinen Schritten zu mehr Agilität motivieren. Im Rahmen der Ausbildung werden Sie fundiert auf die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I nach scrum.org) vorbereitet, die Sie zusätzlich absolvieren können.
05
Unsere Welt hat sich durch verschiedene Technologien maßgebend verändert – so auch die Art und Weise, wie wir arbeiten. In diesem Basismodul erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Modelle, Technologien & Grundlagen der digitalen Transformation sowie zu den Merkmalen der Arbeitswelt 4.0.
Digitale Technologien, Megatrends und Geschäftsmodelle
Diskutieren Sie die wichtige Treiber und Trends der digitalen Transformation sowie die Chancen und Risiken von Schlüsseltechnologien mit Blick auf eine nachhaltige Entwicklung. An konkreten Beispielen werden digitale Geschäftsmodellen, Plattformen und Ökosysteme der digitalen Wirtschaft erläutert.
Chancen und Risiken der New Economy für Unternehmen und Menschen
Die fortschreitende Digitalisierung verändert die Dynamik der Märkte. Setzen Sie sich mit den Chancen und Risiken von Digitalisierung für Unternehmen und Menschen auseinander, um damit einen Ausgangspunkt für neue Arbeitsweisen und Organisationsentwicklung zu bilden.
Arbeitswelt 4.0 und New Work
Lernen Sie die wesentlichen Merkmale des New Work-Ansatzes kennen und identifizieren Sie die Faktoren für eine erfolgreiche Umsetzung. Mit Praxisbeispielen und der Analyse von Vorreitern im Bereich New Work gewinnen Sie anschauliche Einblicke.
Werte, Prinzipien und Digital Leadership
Neue Formen von flacheren, projekt-basierten, kollaborativen, virtuellen und informellen Organisationen fordern klare Werte und Prinzipien. Was zeichnet die neue Arbeitskultur aus? Und welche Rolle übernehmen dabei die Führungskräfte?
Toolset
Verschiedene Tools helfen Ihnen dabei, neue Ansätze im eigenen Arbeitsumfeld zu erkunden und Veränderungen anzustoßen. Lernen Sie konkrete erste Schritte kennen, um Unternehmen agil, kollaborativ und zukunftsfähig zu gestalten.
06
Wie gelingt es, die Digitalisierung ethisch verantwortungsvoll umzusetzen? Ausgehend von dieser Leitfrage lernen Sie die wichtigsten Aspekte von digitaler Ethik und Nachhaltigkeit kennen, um Entscheidungen zu treffen und Unternehmensverantwortung als Schlüssel für eine nachhaltige Entwicklung in einer digitalisierten Welt zu verankern.
Ethische Dimension der Digitalisierung und Anwendungsbereiche
Zunächst entwickeln Sie ein Grundverständnisses zur digitalen Ethik. Anhand von Praxisbeispielen und Anwendungsfeldern werden typische Herausforderungen und Lösungsansätze deutlich gemacht sowie die Wirkungen von Ethik in der Arbeitswelt 4.0 näher beleuchtet.
Ethikboards und andere Instrumente der Unternehmenspraxis
In der Praxis haben sich Instrumente wie Ethikboards, Digitale Ethik Leitlinien oder der Digitale Ethik Kodex als wichtige Mittel zur Umsetzung von digitaler Verantwortung entwickelt. Vertiefen Sie konkrete Anwendungsszenarien und üben Sie Methoden anhand eines eigenen Fallbeispiels ein.
Mensch und KI
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändert die Wirtschaftswelt und Gesellschaft in zunehmendem Maße. Wie können hier Rahmenbedingungen geschaffen werden und welche Anforderungen müssen bei der Produktentwicklung berücksichtigt werden, damit ein menschenzentriertes Leben möglich ist?
Nachhaltige Unternehmensführung
Im Vordergrund stehen Grundlagen zur historischen Entwicklung, aktuelle Standards und globale Herausforderungen zum Themenkomplex Nachhaltigkeit. Es werden die wichtigsten Richtlinien und Gesetze vorgestellt und besprochen sowie die Bedeutung von nachhaltiger Unternehmensführung erläutert.
Social Innovation und Social Entrepreneurship
Wie lassen sich gesellschaftliche Herausforderungen unternehmerisch lösen? Welche steuernden und kontrollierenden Mechanismen stellen sicher, dass die gesellschaftlichen Ziele intern und extern gelebt werden? Schauen Sie sich verschiedene Ansätze aus der Praxis an und bewerten Sie diese.
Case Study
Ein wichtiger Bestandteil dieses Moduls ist die Peer Group Arbeit: In einer Kleingruppe werden Sie eine Roadmap zu einem digitalen Produkt entwickeln und die ethische Ausrichtung dieses Produktes herausarbeiten. So können Sie das Gelernte direkt einmal praktisch anwenden!
Kurz & Knapp
KURSDAUER
- Bei Vollzeit: 4 Monate
- Bei Teilzeit: 6-8 Monat
KURSSTART
KURSUMFANG
ABSCHLUSS
TEILNAHMEGEBÜHR
FÖRDERMÖGLICHKEITEN
WIE sie lernen werden
20 Online Live Sessions mit erfahrenen Expertinnen und Experten aus der Praxis und Inhalte zum Selbststudium
Lernen Sie von unseren Fachexpert*innen, im Austausch mit der Gruppe und wann und wo immer es für Sie am Besten passt: Unsere Online Kurstage wechseln sich mit Gruppenübungen, E-Learning und einem Selbststudium ab.
Onboarding, Sprechstunden, Fallbesprechung u.v.m.: Wir sind für Sie da und sorgen für ein positives Lernerlebnis!
Sie werden ab dem ersten Tag von einem erfahrenen Team betreut – mit einem Onboarding sorgen wir für einen optimalen Start Ihrer Lernreise. Profitieren sie von vielen Unterstützungsangeboten rund um den Kurs sowie auch von Events nach Kursende.
Vernetzung mit Teilnehmenden im deutschsprachigen Raum durch interaktive Learning Community und Lernplattform
Werden Sie Teil einer deutschlandweiten Learning Community! Sie erhalten einen individuellen Zugang zu unserer interaktiven Lernplattform und können sich mit anderen Teilnehmenden und unseren Dozierenden direkt austauschen.
Was Sie durch den Kurs erreichen können
Erhalten Sie eine international anerkannte Zertifizierung nach Standard ISO / IEC 17024 für eine konkurrenzfähige Positionierung auf dem Arbeitsmarkt!
Profitieren Sie von der Praxiserfahrung aus unterschiedlichen Themen und Industrien unserer Fachexpert*innen für eine gezielte Vorbereitung auf Ihr (neues) Arbeitsumfeld.
Erwerben Sie topaktuelle 21st Century Skills und setzten Sie sich mit relevanten (digital-)ethischen Fragen auseinander, um unsere Welt von morgen zu gestalten.
Von wem Sie lernen werden
Als Experte für agiles Projektmanagement hat Dr. Klausmann u.a. die Fluxunit GmbH, den OSRAM Business Incubator und einen Think Tank für Daimler mit aufgebaut.
Michael Quas zählt eine Vielzahl renommierter Unternehmen zu seinem Kundenkreis wie z. B. BMW, Bosch oder SOS Kinderdorf.
WAS UNSERE KUND*innEN SCHÄTZEN
Über Digethic & unser Versprechen
- ISO-zertifizierte Ausbildungen
- Maßgeschneidertes Lernerlebnis und interaktive Learning Community
- Spannende Zusatzveranstaltungen und Alumni Events
- Kompetenzorientierte und individuelle Beratung inkl. Förderung durch Bildungsgutschein
Förderungsmöglichkeit MIT Bildungsgutschein
Die Agentur für Arbeit oder Ihr Jobcenter kann Sie bei beruflichen Weiterbildungen oder Umschulungen unterstützen und einen Bildungsgutschein ausstellen.
Unser Kursprogramm „Certfied Agile Coach, Agile Organization and New Work Expert and Agile Project Manager“ ist für eine Förderung durch den Bildungsgutschein anerkannt und kann somit vollständig gefördert werden.
Mehr Informationen zum Bildungsgutschein erhalten Sie auf der Webseite der Arbeitsagentur. Oder in einer Beratung mit uns.
Wir beraten Sie zu Ihrem Bildungsvorhaben!
Ob es um die Beratung zur Beantragung eines Bildungsgutscheins oder um organisatorische oder inhaltliche Fragen zum Kurs geht: Rufen Sie uns an und lassen Sie uns gemeinsam Ihren nächsten Zukunftsschritt planen!
Das Programm im Überblick
Digital Transformation Manager (inkl. 1 Wahlmodul zum Thema Agilität)
6.696,00 € (inkl. Kurs- und Prüfungskosten, Lernmaterial und Zugang zur Lernplattform)
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen HR, Marketing, Vertrieb, IT oder (technische) Entwicklung, Digital Experts, Chief Digital Officers, Projekt- und Produktmanager, Digital Transformation Manager
Häufig gestellte Fragen
Vorkenntnisse im Bereich Organisationsentwicklung oder Digitale Transformation sind vorteilhaft, jedoch keine Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme.
Bei den Teilnehmenden handelt es sich in der Regel um erfahrene Fach- und Führungskräfte sowie Selbständige aus verschiedenen Bereichen und Industrien, die sich im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit weiterbilden oder die Zeit zwischen zwei Beschäftigungen für eine Fortbildung nutzen.
In diesem Fall erhalten Sie ein Digethic Expert Certificate, das die Teilnahme bescheinigt.
Ein Kurstag dauert von 09:00 – 16:30 Uhr und bietet Ihnen Gelegenheit, sich intensiv mit unseren Fachexpert*innen und den anderen Teilnehmenden auszutauschen. Durch den Einsatz interaktiver Tools, Gruppenarbeiten und Praxiscases können Sie das Gelernte direkt anwenden.
Sie können in dieser Weiterbildung bis zu zwei Zertifikate erwerben (Certified Digital Transformation Manager sowie ein weiteres Zertifikat in Ihrem Wahlmodul).
Rufen Sie einfach an oder hinterlassen Sie uns eine Nachricht, wir freuen uns auf einen Austausch.
Digital Transformation Manager
